Nyhetsbrev september 2026
Ett stort tack
Jag vill tacka alla för en väldigt trevlig avtackning i samband med mitt avslut på Boråsregionen/Medarbetarcentrum i samband med våra utvecklingsdagar i Skaraborg. Tack alla goa kollegor, tack arbetsgivaren och tack alla andra som lyckönskat mig när jag nu går i pension. Jag har haft ett fantastiskt arbetsliv och speciellt de 18 åren jag varit en del av vårt ”dreamteam” på Medarbetarcentrum. Stort tack också till Karin för den otroligt fina tavlan jag fick av dig personligen. Jag vet vilket jobb det ligger bakom den.
Önskar mina kollegor i teamet; Christian, Helen och Louise lycka till i fortsättningen.
Lite mer av mina reflektioner finns att läsa på vår hemsida under ”övrigt” om du är intresserad – se här
Göran Johansson, Verksamhetschef
En ny resa inom ledarskap har börjat
Nu har vi haft introduktion för en ny omgång av vårt Ledarutvecklingsprogram. Programmet genomförs under en längre period, (ca: 8 månader), vid flertal tillfällen både individuellt och gemensamt. Mer information om vad programmet innehåll kan ni läsas mer om på hemsidan. Här ser deltagarna med spänning fram mot sin egen utveckling
”Att känna glädje och stolthet på jobbet är viktigt även för mig som ledare”
Att arbeta som rektor på en F-6 skola är verkligen både roligt och spännande, ingen dag är den andra lik och dagarna handlar till stor del om att lyssna in sin omgivning och lösa problem tillsammans. Det är ett väldigt speciellt uppdrag att vara rektor och känslan av att vara ansvarig för all personal och elevernas utbildning kan ibland vara tung då t. ex ekonomiska resurser begränsar vårt arbete.
I rollen som rektor behöver jag leda min personal i rätt riktning och tillsammans med dem förändra och förbättra det som är möjligt. Kloka beslut behöver fattas utifrån olika situationer och vikten av att personal inkluderas i ett tillitsfullt klimat kan inte nog betonas. Detta skapar engagemang och bidrar till att energin hamnar rätt i verksamheten, vilket också belyser rektorsuppdragets komplexitet.
På min enhet stötte vi på problem. Brist på tillit, stressade medarbetare och en känsla av att befinna sig i ett omöjligt uppdrag gjorde att jag bad min chef om hjälp och stöttning. I samråd med mig som rektor gjordes då en skolkulturanalys, vilket gav många nya perspektiv och viktig information att förhålla sig till inför kommande förändringsarbete. Något som blev en stor hjälp för mig, i rollen som både chef och ledare, var den kontakt jag fick med Helen på Medarbetarcentrum. I samtal med Helen framkom tydligt mina styrkor och svagheter som chef. Att vi gemensamt kunde belysa dessa utifrån exempelvis JobMatch gav mig nya verktyg att kritiskt granska mig själv i min profession för att utvecklas som chef och ledare. Helen gav också tips om flertalet tankesätt och modeller, samtliga relevanta utifrån min situation, vilka jag tror och hoppas på sikt kommer att stärka mig i mitt ledarskap.
Sammanfattningsvis har samtalen med Helen varit väldigt givande, jag har fått hjälp att identifiera utvecklingsområden men också fått syn på det jag gör bra. Att känna glädje och stolthet på jobbet är viktigt även för mig som ledare, vilket Helen definitivt har bidragit med. Tack!
Lotta Karlsson, rektor på Asklandaskolan